• ເຟສບຸກ
  • ລິ້ງຄ໌ອິນ
  • ຢູທູບ
  • ທະວິດເຕີ
ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ

ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ

ເລື່ອງລາວຂອງພວກເຮົາ

ຍີ່ຫໍ້ (1)

1988

ຫຼັງຈາກສຳເລັດໂຄງການຝຶກງານ, ທ່ານ Felix Choi, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Hongrita, ໄດ້ກູ້ຢືມເງິນ ແລະ ລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກ milling ເຄື່ອງທຳອິດໃນເດືອນມິຖຸນາ 1988. ລາວໄດ້ເຊົ່າມຸມໜຶ່ງໃນໂຮງງານຂອງເພື່ອນ ແລະ ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດວິສະວະກຳແມ່ພິມ Hongrita, ເຊິ່ງຊ່ຽວຊານໃນການປຸງແຕ່ງແມ່ພິມ ແລະ ຊິ້ນສ່ວນຮາດແວ. ຈິດໃຈຜູ້ປະກອບການທີ່ຖ່ອມຕົວ, ດຸໝັ່ນ ແລະ ກ້າວໜ້າຂອງທ່ານ Choi ໄດ້ດຶງດູດກຸ່ມຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຄິດຄ້າຍຄືກັນ. ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືຂອງທີມງານຫຼັກ ແລະ ທັກສະທີ່ດີເລີດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ການອອກແບບ ແລະ ຜະລິດແມ່ພິມທີ່ສົມບູນ, ສ້າງຊື່ສຽງໃນການຜະລິດແມ່ພິມພາດສະຕິກທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍຳສູງ.

ຍີ່ຫໍ້ (2)

1993

ໃນປີ 1993, ໂດຍໄດ້ຂີ່ຄື້ນຂອງການປະຕິຮູບ ແລະ ເປີດປະເທດຂອງຊາດ, Hongrita ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຖານທີ່ຕັ້ງແຫ່ງທຳອິດຂອງຕົນໃນເມືອງ Longgang, ເມືອງ Shenzhen, ແລະ ໄດ້ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງຕົນໃຫ້ລວມເອົາການຫຼໍ່ພາດສະຕິກ ແລະ ການປຸງແຕ່ງແບບສອງ. ຫຼັງຈາກການເຕີບໂຕ 10 ປີ, ທີມງານຫຼັກເຊື່ອວ່າມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ແຕກຕ່າງເພື່ອໃຫ້ສາມາດເອົາຊະນະໄດ້. ໃນປີ 2003, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີການຫຼໍ່ຫຼາຍວັດສະດຸ/ຫຼາຍອົງປະກອບ ແລະ ຂະບວນການຫຼໍ່, ແລະ ໃນປີ 2012, Hongrita ໄດ້ເປັນຜູ້ນຳໜ້າໃນການສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນແມ່ພິມຢາງຊິລິໂຄນແຫຼວ (LSR) ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການຫຼໍ່, ກາຍເປັນມາດຕະຖານໃນອຸດສາຫະກຳ. ໂດຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີນະວັດຕະກຳເຊັ່ນ: ຫຼາຍວັດສະດຸ ແລະ LSR, Hongrita ໄດ້ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຮ່ວມກັນເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບແນວຄວາມຄິດການພັດທະນາ.

ຍີ່ຫໍ້ (1)

2015
-
2019
-
2024
-
ອະນາຄົດ

ເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະ ເສີມສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນ, Hongrita ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຖານປະຕິບັດງານຢູ່ໃນເຂດ Cuiheng New District, ເມືອງ Zhongshan ແລະ ລັດ Penang, ປະເທດມາເລເຊຍໃນປີ 2015 ແລະ 2019, ແລະ ຝ່າຍບໍລິຫານໄດ້ລິເລີ່ມການຍົກລະດັບ ແລະ ການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານໃນປີ 2018, ໄດ້ສ້າງແຜນການພັດທະນາໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ ແລະ ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ESG ເພື່ອປູກຝັງວັດທະນະທໍາທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່. ປະຈຸບັນ, Honorita ກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງການສ້າງໂຮງງານປະທັບຕາລະດັບໂລກໂດຍການຍົກລະດັບສະຕິປັນຍາດິຈິຕອນ, ແອັບພລິເຄຊັນ AI, OKR ແລະ ກິດຈະກໍາອື່ນໆເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະສິດທິພາບຕໍ່ຫົວຄົນ.

ວິໄສທັດ

ວິໄສທັດ

ສ້າງມູນຄ່າທີ່ດີກວ່າຮ່ວມກັນ.

ພາລະກິດ

ພາລະກິດ

ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນດີຂຶ້ນດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂການຫລໍ່ລື່ນທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ສະຫຼາດ.

ວິທີການຄຸ້ມຄອງ

HRT_Management Methodology_Eng_17Jun2024 6.19 Mina提供